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26 avril 2012 4 26 /04 /avril /2012 09:30

PP17  25/04/2012

 

 

 

 

 

CFE-CGC

59 rue du Rocher

75008 Paris

( 01 55 30 12 12

www.cfecgc.org

 

 

 

 

 

Service Communication

Pierre Jan

( : 01 55 30 12 92

Fax : 01 55 30 12 60

Mél : pierre.jan@cfecgc.fr

L'encadrement et les classes moyennes attendent des deux candidats des propositions pour :


1) Relancer la croissance,
2) Recréer des emplois locaux et durables en France
3) Stopper l'érosion du pouvoir d'achat des Français

Les classes moyennes ne sont pas des vaches à lait, alors que chaque jour, se multiplient les dossiers de surendettement les concernant !


L'encadrement est aussi victime d’une crise économique et sociale sans précédent.


La CFE-CGC attend des deux candidats qu'ils redonnent des perspectives, du sens et des signes d'espoirs aux populations qu’elle représente.


Elle ne donnera aucune consigne de vote à ses 160 000 adhérents et attend les réponses à ses propositions contenues dans "le pacte social CFE-CGC" (www.cfecgc.org) afin que chacun puisse voter à partir de données concrètes et non de petites phrases ou de provocations !

La CFE-CGC ne cèdera à aucune provocation et ne tombera pas dans le piège de l'opposition des catégories. Elle n’oublie pas l’essentiel qu’on tente de masquer aux Français : comment relancer la croissance, recréer de l'emploi et redonner du pouvoir d'achat ? Les solutions à ces problèmes sont vitales alors que de nouveaux licenciements et plans de sauvegarde de l’emploi sont à prévoir. Elles sont le véritable trio gagnant sur lequel doivent s’appuyer les deux candidats à l’élection présidentielle.

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26 avril 2012 4 26 /04 /avril /2012 09:09

Le 29 mars 2012, une grève avait été organisée par la CGT sur le thème suivant :

"Pour la reconquête de la protection sociale, pour un grand service public de santé et d'action sociale"

Elle a recueilli, à l'URSSAF du NORD, 18,22 % de grévistes (49 grévistes) soit :

Sur le site de LILLE, 28 grévistes sur un effectif réel de 152 agents ce qui correspond à un pourcentage de 18,42 %,

Sur le site de Tourcoing, 18 grévistes sur un effectif réel de 52 agents, ce qui correspond à un pourcentage de 34,62 %

Sur le site de Valenciennes, 3 grévistes sur un effectif réel de 65 agents, ce qui correspond à un pourcentage de 4,62 %

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23 avril 2012 1 23 /04 /avril /2012 14:18

Du nouveau dans la rubrique "Présidentielle 2012" : http://www.cfecgc.org/ewb_pages/p/presidentielles2012.php

 

Plusieurs informations ont été mises en ligne depuis lundi dernier :
Emploi : "Le bénéfice de l'âge" avec les verbatim de plusieurs candidats et "Le CDI : la règle" :http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialEmploi.php

 

Partage des richesses :  "Une meilleure répartition des richesses" avec la réaction de Jean-Luc Haas aux propos de Nicolas Sarkozy sur le partage de la valeur ajoutée : http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialPR.php

 

Éducation : "Développer l'alternance" : http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialeEducation.php

 

- Autres thématiques : http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PSAutre.php

Avec "Santé : dépenser mieux", "Retraite et veuvage", la formation professionnelle et la dépendance.

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17 avril 2012 2 17 /04 /avril /2012 22:57

Agrement-copie-1.jpg

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17 avril 2012 2 17 /04 /avril /2012 09:28

PP15  13/04/2012

 

 

 

 

CFE-CGC

59 rue du Rocher

75008 Paris

( 01 55 30 12 12

www.cfecgc.org

 

 

 

 

 

Service Communication

Pierre Jan

( : 01 55 30 12 92

Fax : 01 55 30 12 60

Mél : pierre.jan@cfecgc.fr

 

La négociation sur la sauvegarde de l’activité et de l’emploi, poursuivie ce 13 avril 2012, témoigne du sens des responsabilités des partenaires sociaux.

 

Le sujet était trop important pour le résumer à un simple dispositif de gestion du rapport « temps de travail – rémunération ». La CFE-CGC a montré sa volonté de construire un accord équilibré entre diagnostic économique conjoncturel et sécurité des salariés. Elle a redemandé :

- l’alignement des conséquences pour les actionnaires, les dirigeants et les salariés

- des contreparties qualitatives sur l’emploi,

- des indicateurs normatifs économiques et sociaux,

- la révision du rôle de la branche, de la responsabilité des entreprises et du pouvoir nécessaire des IRP.

 

Sur tous ces points, le MEDEF semble ouvert à la réflexion.

 

La CFE-CGC a exprimé fortement son souhait d’une solution juridique irréfutable à la situation contractuelle du salarié amené à refuser l’organisation du travail qui lui est imposée.

 

Entre la proposition du MEDEF d’une simple rupture « sui generis » et celle de la CFE-CGC d’un licenciement de type économique sans procédure collective, il y a un grand pas à franchir pour rapprocher les points de vue. La prochaine négociation du 16 mai ne sera donc pas de trop !

 

Face aux risques pris par les salariés, seules des contreparties solides permettront à une entreprise d’utiliser cette nouvelle carte dans une conjoncture économique en perte de vitesse. La CFE-CGC mettra tout en œuvre pour que des éléments concrets se dégagent afin de garantir les droits des salariés sans mettre en danger les chances de survie des entreprises.

 

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14 avril 2012 6 14 /04 /avril /2012 07:58

Le 05 avril dernier, s'est tenue à l'UCANSS l'Instance Nationale de Concertation (INC) consacrée à la branche recouvrement.

La déclaration de la CFE-CGC, objet d'un précédent article, a été lue en séance.  

Les  Fédérations ont évoqué les inquiétudes des personnels, les charges de travail, la souffrance au travail, les diverses démarches effectuées pour obtenir une pause dans les régionalisations.

Les Fédérations ont réitéré leur demande de moratoire sur les fusions. Elles ont souhaité que s'ouvrent de véritables négociations.

Le statut à venir des instances représentatives du personnel (CE, DS...) et le contenu de certains accords locaux...ont également été abordés.

Les documents de support à la réunion ont fait l'objet de quelques commentaires et de questions. 

En substance, la position de l'ACOSS peut se résumer comme suit : 

- pas de moratoire, ni de pause dans la régionalisation,

- aucun licenciement prévu,

- 100 suppressions de postes par le mécanisme des départs en retraite (pour l'ACOSS, au regard de la durée de la COG, c'est très peu),

- des régions créent des emplois,

- politique salariale au-dessus des autres branches de l'Institution,

- par la régionalisation, les éventuelles disparités de traitement seront résolues,

- un Comité d'entreprise régional (discussion possible sur le nombre d'élus), aucun comité d'établissement, création envisagée d'un Comité social départemental,

- par Région, 1 seul délégué syndical par syndicat représentatif,

- négociation proposée sur les aides à la mobilité.

...

Répondant à une question de la CFE-CGC, il apparaît que l'ACOSS entend profiter des négociations actuellement engagées, au sein de certaines Régions, pour faire modifier des dispositions, jugées trop laxistes, contenues dans des accords locaux.  Ainsi, pour les plages fixes, l'idée est d'imposer 2 heures le matin et 2 heures l'après-midi.


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11 avril 2012 3 11 /04 /avril /2012 20:10

Retrouvez sur le site Internet confédéral une nouvelle rubrique "Présidentielle 2012" http://www.cfecgc.org/ewb_pages/p/presidentielles2012.php

 

Plusieurs informations sont déjà mises en ligne :

- le pacte social de la CFE-CGC,

- un tableau comparatif des programmes,

- la réponse d'Eva Joly à notre pacte,

- les scripts d'interventions audiovisuelles de Bernard Van Craeynest et une interview vidéo.

 

Plusieurs sous-rubriques ont été créées :

Emploi : à lire une réaction de Marie-Françoise Leflon:

 http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialEmploi.php

Ré-industrialisation :  plusieurs interviews "terrain" de délégués syndicaux et une réaction de Jean-Luc Haas :http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialRI.php

Éducation : interview vidéo de Franck Girard, président d'Avenir Écoles CFE-CGC :http://www.cfecgc.org/ewb_pages/div/PacteSocialeEducation.php

 

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7 avril 2012 6 07 /04 /avril /2012 09:33

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3 avril 2012 2 03 /04 /avril /2012 06:10

Le Pacte social CFE-CGC 2012, destiné à sensibiliser les candidats à l'élection présidentielle aux attentes de l'encadrement est disponible sur le site web confédéral :

 

http://www.cfecgc.org/ewb_pages/a/actu_3149.php

 

Merci

 

Michel Ciesiolka

Service communication CFE-CGC

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30 mars 2012 5 30 /03 /mars /2012 12:13

PP14  28/03/2012

 

 

 

CFE-CGC

59 rue du Rocher

75008 Paris

( 01 55 30 12 12

www.cfecgc.org

 

 


 

Service Communication

Pierre Jan

( : 01 55 30 12 92

Fax : 01 55 30 12 60

Mél : pierre.jan@cfecgc.fr

Rio Tinto Alma (Québec) est le symbole de l’incohérence industrielle poussé à son comble, une tache pour tout responsable politique impliqué dans la stratégie économique de son pays, une honte pour les financiers et les actionnaires déconnectés de la réalité.

 

Les 780 salariés de Rio Tinto Alma risquent de devenir chômeurs, alors que leur entreprise a encore fait plus de 15 milliards de bénéfice en 2011 ! Malgré cette énormité sociale, le groupe Rio Tinto persiste à détruire ce qu’il reste d’aluminium - produit d’avenir-  en Europe !

 

La CFE-CGC qui place la valeur humaine avant toute contingence financière se déclare solidaire des salariés canadiens et affiche son soutien aux actions de leurs représentants pour s’affranchir de l’emprise de ces actionnaires inconscients et pour préserver nos industries, nos conditions de travail et des emplois décents. Elle ne cessera d’affirmer que c’est l’économie qui est au service des hommes et des femmes qui l’animent et non l’inverse !

 

Véronique Roche, déléguée nationale CFE-CGC et secrétaire du comité d’entreprise européen de Rio Tinto France se rendra à Alma, le 30 mars prochain, aux côtés de plusieurs fédérations syndicales internationales, afin d’apporter le soutien de Bernard Van Craeynest, président confédéral, de Gabriel Artero, président de la fédération de la métallurgie, de Philippe Jaeger, président de la fédération de la chimie, au nom de tous les adhérents CFE-CGC, aux salariés de Rio Tinto Alma et d’exhorter la direction du groupe à fonder sa stratégie sur le dialogue social plutôt que sur le démantèlement….

 

 

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Présentation

  • : Le blog de cfecgc.urssafnordpasdecalais
  • : (2ème blog, voir rubrique liens utiles : http://cfecgc.urssafnordpasdecalais.over-blog.com)
  • Contact

Présentation de livres

Le stress des cadres, Bernard Salengro

Cet ouvrage propose des témoignages suivis d'explications et d'analyses donnant des clés pour la compréhension et la prévention des pratiques de harcèlement moral au sein des entreprises. Les professionnels et membres d'encadrement sont d'autant plus concernés qu'ils sont les plus touchés.  Les entreprises sortiront gagnantes d'une prise en compte de ce phénomène à sa juste réalité en ne pratiquant plus le déni.

Le management par la manipulation mentale
, Bernard Salengro, L'Harmattan, 2006

Bernard Salengro met dans son second ouvrage, l'accent sur des situations vécues comme des manipulations. Par leur sincérité et l'analyse que Bernard Salengro a pu en faire à la lumière des derniers travaux de psychologie, les témoignages poignants publiés dans cet ouvrage donnent de précieuses clés pour la compréhension et la prévention de pratiques de harcèlement moral au sein des entreprises.

Journal d'un médecin du travail,
 Dorothée Ramaut, édition Le Cherche midi, 2006

Présentation de l'éditeur :
Un adage affirme : " le travail c'est la santé ".  
Réalité ? Peut-être pas. Il s'agit même pour certains d'une véritable torture morale. Le journal tenu par le docteur Dorothée Ramaut pendant six ans est un témoignage unique de la détresse et la souffrance psychologique des salariés d'une grande surface. Elle y dénonce un harcèlement " stratégique " et systématique appliqué à l'ensemble de la hiérarchie. Le docteur Ramaut est le premier médecin du travail à rompre le silence trop longtemps gardé sur ces méthodes " contraires aux droits de l'homme ".

Stupeur et tremblements
, d'Amélie Nothomb (roman), Le Livre de poche, 2001

Employée comme interprète au sein d'une entreprise japonaise, l'héroïne se retrouve, après plusieurs incidents, rétrogradée au simple rang de "nettoyeuse de chiottes". Description d'un monde du travail très particulier...

Harcèlement moral dans la vie professionnelle, 
 Marie-France Hirigoyen, Pocket, 2002

Le harcèlement moral au travail est une des violences les plus destructrices qui soient. Le succès du premier ouvrage de Marie-France Hirigoyen, paru en 1998, démontre que chacun d'entre nous est un pour l'acteur ou le témoin de ce phénomène social dont on ignorait jusque-là l'ampleur. Depuis, les témoignages se sont accumulés, de multiples affaires ont éclaté, dans le public ou le privé, un débat permanent s'est instauré dans les médias entre psychologues, chefs d'entreprise, syndicalistes, parties prenantes de ce fléau ordinaire. Riche de quatre années d'expériences et de réflexions nouvelles, Marie-France Hirigoyen, dans ce second ouvrage paru sous le titre original "Malaise dans le travail, harcèlement moral - Démêler le vrai du faux", affine son analyse, poursuit son combat, afin de mieux comprendre et prévenir.

Le harcèlement moral au travail,
 Philippe Ravisy, édition Dalloz-Sirey

Face noire du monde du travail, ce mal n'épargne personne : cadres, employés, fonctionnaires...
De silences en sous-entendus, de brimades en vexations, de déstabilisations en humiliations, le harcèlement s'installe. Aller au travail devient un enfer. La dépression succède à l'incompréhension. Le législateur est heureusement intervenu pour combattre ce fléau avec la mise en place d'un " dispositif anti-harcèlement " : d'un côté, la loi interdit, sanctionne et prévient ; de l'autre, elle protège et facilite la preuve.
L'apport des toutes dernières décisions de justice est aussi essentiel pour déterminer et mettre en cause les responsabilités de chacun, en particulier celle de l'employeur. Philippe Ravisy, l'un des tous premiers avocats à s'être préoccupé du sort des victimes, explique dans ce livre comment faire pour s'en sortir et obtenir réparation. Précis, complet, accessible à tous, il permet de trouver sa solution et de la mettre en œuvre.
 
La persécution au travail, de Heinz Leymann

Ce livre - best-seller en Allemagne et dans les pays nordiques, publié une première fois en France sous le titre « Mobbing » révèle l'étendue d'un vaste fléau. De nombreux salariés sont, sans raison valable, victimes de leurs collègues, de leurs supérieurs hiérarchiques, parfois même de leurs subordonnés coalisés contre eux: on les harcèle, on les met en quarantaine, on les humilie, on tente de les briser par tous les moyens. 
Comment identifier la persécution professionnelle? Comment la combattre? Quels sont les recours dont dispose le salarié? En répondant à ces questions, H. Leymann en appelle à la constitution concrète d'une véritable éthique professionnelle. 

L'open space m'a tuer,  Alexandre des Isnards et Thomas Zuber 
 
Le livre met en scène des tranches de vie en racontant le quotidien pas toujours glorieux des jeunes cadres des années 2000. Fini le jeune ambitieux des années 1980. Le trentenaire d'aujourd'hui prend ses RTT, ses congés, et pense que la vraie vie est ailleurs. Réussir sa vie et sa carrière semblent devenus deux objectifs antinomiques. 
Les nouvelles méthodes de management sont peut-être alléchantes sur le papier, mais carbonisent vite les jeunes recrues qui, passée l'ivresse des premiers mois s'éloignent de l'entreprise. Malaises vagaux sur le lieu de travail, dépendance médicamenteuse, dépression, départ du jour au lendemain de jeunes bardés de diplômes pour une ONG humanitaire : les jeunes cadres dynamitent. Jusqu'à présent, ils continuaient à faire bonne figure. Avec ce livre, ils décident enfin d'ôter le masque.

Petit traité contre le sexisme ordinaire de Brigitte GRESY
LE LIVRE 

Entrons en résistance ordinaire contre le sexisme ordinaire ! 

Ce que l’auteur nomme « sexisme ordinaire » ne relève ni de la discrimination ni de l’inégalité avérée pour lesquelles il existe des lois. Il s’agit de tous ces petits signes de la vie de tous les jours, ces minuscules blessures, mots et signes de condescendance, de rejet, de paternalisme qui infantilisent souvent les femmes sans qu’elles sachent comment y faire face.  

Dans les relations de travail, entre collègues, face aux cadres dirigeants ou quand elle est supérieure hiérarchique, une femme rencontre quotidiennement ce qui fait le gisement du sexisme ordinaire : condescendance, dénigrement, obstruction, exclusion, fausse courtoisie, 

blagues douteuses. A travers un certain nombre d’anecdotes prises sur le vif, l’auteur débusque avec passion mais aussi humour, ce qui entrave, blesse, contrarie ou bloque le comportement des femmes et les rend parfois impuissantes à réagir. Et elle propose une sorte de boîte à outils personnelle pour mener des opérations de résistance au quotidien. Le propos est ici celui de la connivence, de l’invitation au jeu si important de la négociation pour ne pas perdre la face et ne pas faire perdre la face à l’autre, et pour aider à tracer son chemin face aux stéréotypes et à la guerre larvée de l’égalité.  

L’auteure renvoie à un site WWW.sexismeordinaire.com pour qu’hommes et femmes racontent leurs propres histoires vécues dans leur milieu de travail.  

L’AUTEUR 

Brigitte Grésy, énarque et agrégée de grammaire, a été directrice de cabinet de la ministre de l’égalité professionnelle et de la parité. Elle est actuellement inspectrice générale des affaires sociales, rapporteure de la commission sur l’image des femmes dans les médias et a remis en 

juillet dernier au ministre du travail un rapport sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.  

 

Osez le dialogue social dans l'entreprise

 

Faire du dialogue social un levier de la performance globale de l’entreprise en prenany en compte les attentes des salariés, c’est possible ! 

Qui a dit que le dialogue social était bloqué en France ? Tous les jours, dans des entreprises, même en temps de crise, dirigeants et syndicalistes discutent, négocient et trouvent des solutions nouvelles alliant performance globale de l’entreprise et prise en compte des attentes des salariés. 

Comment formaliser le dialogue social dans une PME en croissance ? 

Comment mettre en oeuvre l’accès des personnes handicapées à l’emploi ?

Comment anticiper les besoins de formation des salariés pour sécuriser leurs parcours professionnels et développer l’entreprise ?

Comment concilier droit des saisonniers et qualité du service touristique ? 

En neuf cas d’entreprises de tailles et de secteurs variés, cet ouvrage donne la preuve par l’exemple que le dialogue social est bénéfique pour les salariés comme pour la performance durable des entreprises. 

La parole y est donnée à des dirigeants et syndicalistes qui racontent sans fard les réalités de leur dialogue social. 

Les rédacteurs : 

Marie-Noëlle Auberger, consultante et rédactrice dans le domaine des relations sociales, de la gouvernance et de la responsabilité sociétale des entreprises.(www.gestionattentive.com). 

Nicolas Duffour, journaliste, conseil en communication, animateur de débats et colloques, présentateur d’IPSOS TV. 

Dominique-Anne Michel, journaliste, réalisatrice, conseil et formatrice en communication. Coordinatrice éditoriale de l’ouvrage. 

François Perrin, journaliste. 

Jean-Paul Guillot est docteur d’État es sciences économiques. Créateur, dirigeant et administrateur d’entreprises, il est président de Réalités 

du Dialogue Social (RDS), depuis 2005. 

Carmen Rubia est diplômée du Centre de Formation et de Perfectionnement des Journalistes. Directrice adjointe des relations extérieures du groupe Aprionis, elle est responsable du groupe de communication de RDS. 

L’association RDS réunit des entreprises, des structures publiques et l’ensemble des organisations patronales et syndicales représentatives au plan national. Lieu d’échanges ouvert, elle s’attache à promouvoir un dialogue social de qualité. 

 

(source : www.cfecgc.org) 

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